🪄 Salah Satu Prinsip Administrasi Keuangan Perusahaan Adalah Efisiensi

Perusahaan yang sukses dan sehat adalah mereka yang mampu melakukan manajemen keuangan dengan baik. Setiap pengeluaran dan pemasukan mereka catat dengan sangat baik di dalam buku kas. Kemudian, gak cuma berorientasi pada pendapatan, tapi juga pengelolaan dana perusahaan dipikirkan dengan matang-matang. Perusahaan mampu melakukan pemanfaatan terhadap uang yang dimiliki menjadi sebuah sumber keuntungan yang berkali-kali lipat. Selain itu, setiap uang yang dikeluarkan oleh perusahaan, juga bisa terkontrol dengan manajerial yang baik. Perusahaan yang memiliki pengawasan keuangan yang ketat, akan memperhatikan sepeserpun uang yang dikeluarkan. Artinya adalah, setiap uang yang keluar harus memberikan keuntungan bagi perusahaan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Misalnya saja bisa dengan melakukan investasi yang nyata, aman, dan lain-lainnya. Untuk lebih jelasnya, kali ini kita bakal mengulas tentang manajemen keuangan dari segi pengertian, manfaat dan contoh-contoh aktivitasnya. Apa yang dimaksud dengan manajemen keuangan Menganalisa waktu Pixabay. Manajemen keuangan merupakan aktivitas yang paling penting di dalam pengelolaan dana perusahaan. Secara garis besar manajemen keuangan memiliki arti merencanakan, mengelola, mengarahkan, mengendalikan, dan memanfaatkan dana dengan sebaik-baiknya. Hal tersebut dilakukan dengan cara melakukan prinsip dasar manajemen umum untuk kemudian diterapkan di dalam aktivitas keuangan. Seperti misalnya mengontrol, menjaga, dan memaksimalkan penggunaan dana demi keperluan bisnis dalam beberapa waktu ke depan. Sementara sosok yang bertanggung jawab menjalankan fungsi-fungsi tersebut adalah manajer keuangan. Maka dari itu, perusahaan gak bakal sembarangan memilih orang untuk duduk di posisi ini. Karena tugasnya sangat vital bagi proses bisnis. Kenapa dana perusahaan perlu dikelola dengan baik? Tujuannya agar modal yang dimiliki bisa berubah berkali-kali lipat menjadi sebuah keuntungan yang bermanfaat untuk perusahaan. Karena mencari laba adalah tujuan dasar dari proses bisnis, tapi percuma kalau sudah mengorbankan sumber daya dalam jumlah yang banyak, gak mendapatkan untung apa-apa. Misalnya perusahaan gak memiliki manajerial keuangan yang baik, kemungkinan terburuknya adalah mengalami kerugian besar, sampai ancaman kebangkrutan. Kalau sudah bangkrut, yang menderita bukan cuma karyawannya saja, tetapi juga pemilik saham yang sudah rela menginvestasikan uangnya dengan harapan mendapatkan untuk. Pemilik saham berhak mendapatkan kejelasan mengenai prospek bisnis tersebut, kejelassan perusahaan, dan juga laba yang menguntungkan bagi mereka. Apa manfaat manajemen keuangan? Manfaat Manajemen Keuangan Pixabay. Sebuah perusahaan kalau tidak memiliki manajemen keuangan yang baik, maka ia akan mengalami kendala dalam menjalankan kegiatan bisnisnya. Bakal ada masalah yang menghampiri seperti misalnya kekurangan modal, pengeluaran yang sia-sia, dan masih banyak lagi. Tapi sebaliknya, kalau perusahaan mampu memanajemen seluruh aset yang dimilikinya, akan ada banyak manfaat yang didapat. 1. Keuangan perusahaan terkontrol dengan baik Segala pengeluaran dan pemasukan bakal tercatat dengan baik apabila fungsi manajemennya berjalan dengan benar. Hal ini tentu dapat digunakan untuk menentukan batasan-batasan pengeluaran tanpa membebani uang kas perusahaan. 2. Memaksimalkan pemanfaatan dana perusahaan Manajer keuangan tentu juga memiliki aktivitas memantau mana kira-kira pengeluaran yang bermanfaat dan yang tidak. Apabila perusahaan memiliki manajemen yang baik, maka mereka akan memaksimalkan aset perusahaan untuk hal-hal yang bermanfaat saja. 3. Struktur modal sehat Manfaat lainnya adalah bisa menciptakan struktur permodalan yang sehat. Modal yang sehat seperti apa? Modal yang sehat adalah yang lebih besar bersumber dari keuntungan daripada utangnya. Artinya rasio modal dari keuntungan lebih besar daripada utang. 4. Investasi aman Perusahaan bisa mendapatkan uang dengan menginvestasikan uang yang mereka punya. Bisa melalui perluasan bisnis, atau menginvestasikan uangnya ke pasar modal. Dengan manajemen keuangan dan analisa keuangan yang baik, dana-dana tersebut bakal diinvestasikan dengan aman dan pastinya menguntungkan. 5. Mampu memberikan kepastian untuk para pemegang saham Salah satu manfaat bila perusahaan memiliki manajerial keuangan yang baik adalah mereka mampu memberikan kepastian laba, kepastian harga pasar, dan kepastian laporan keuangan yang sehat untuk para pemegang sahamnya. Dengan jaminan itu, pemegang saham juga tidak akan ragu untuk meningkatkan besaran investasinya. Artinya, perusahaan akan mendapatkan suntikan permodalan yang lebih besar lagi. Lingkup manajemen keuangan Mengatur waktu dengan baik Pixabay. Ada beberapa aktivitas yang masuk ke dalam ruang lingkup manajemen keuangan. Yang tujuan utamanya adalah untuk mengelola aset-aset yang dimiliki perusahaan, seperti pendapatan, harta benda, hingga besaran investasi yang dipunya. Berikut ini beberapa lingkup tugas tertentu yang harus dimiliki oleh seorang manajer keuangan. 1. Keputusan investasi Keputusan investasi meliputi tentang mengevaluasi penanaman modal yang dilakukan oleh perusahaan. Mencari tahu apa saja risiko-risiko yang bisa didapatkan oleh perusahaan ketika melakukan kegiatan investasi dalam bentuk berbagai macam instrumen. 2. Keputusan pendanaan Lingkup selanjutnya adalah berkaitan dengan keputusan pendanaan. Artinya adalah segala kegiatan yang bertujuan untuk menambahkan pendapatan perusahaan menjadi tanggung jawab manajer keuangan. Tapi bukan cuma sumber yang berasal dari penjualan produk saja, yang berasal dari utang juga harus dipikirkan matang-matang. Berarti, pekerjaan juga berkaitan dengan kapan pengembalian utang dan lain-lainnya. 3. Keputusan dividen atau pengelolaan aset berharga Tujuan dari manajemen keuangan lainnya adalah memaksimalkan pendapatan bagi para pemegang saham. Cara memaksimalkannya adalah dengan membagi laba perusahaan, sebagian untuk pemegang saham dan sebagian lagi untuk dana tetap alias ditahan. Artinya adalah, manajer keuangan memiliki tugas mengambil keputusan mengenai berapa besaran keuntungan yang harus disebarkan ke pemilik saham dan berapa yang harus dimasukkan ke dalam saldo tetap perusahaan. Intinya adalah baik untuk pemegang saham maupun perusahaan harus sama-sama saling menguntungkan. Prinsip manajemen keuangan Prinsip manajemen Pixabay. Untuk bisa mendapatkan kondisi finansial yang sehat dan baik, perusahaan harus menerapkan tujuh prinsip dasar dalam mengelola keuangan. 1. Konsistensi Menggunakan kebijakan-kebijakan keuangan secara konsisten dari satu periode ke periode selanjutnya. Hal ini demi memudahkan perbandingan antar-periode, sekaligus mengefisiensikan pengeluaran. 2. Transparansi Segala hal yang berkaitan tentang keuangan perusahaan harus bersifat transparan, akurat, tepat waktu, dan lengkap. 3. Akuntabilitas Semua pemangku kepentingan entah itu karyawan maupun pemegang saham harus mengetahui kondisi keuangan perusahaan. 4. Viabilitas Viabilitas atau artinya keberlangsungan terkait eksistensi bisnis kedepannya. Perusahaan harus bisa menjaga keseimbangan antara pendapatan dengan pengeluaran. Tujuannya untuk mengamankan kondisi finansial perusahaan untuk waktu ke depan. 5. Integritas Integritas perusahaan maupun karyawan yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan dana sangat dijunjung tinggi. Karena dengan integritas, laporan keuangan yang akurat dan lengkap bisa terwujud. 6. Pengelolaan Pengelolaan uang yang tepat dan benar haruslah dilakukan oleh perusahaan. Pastikan bahwa setiap uang yang didapat maupun dikeluarkan berguna dan selaras dengan visi misi bisnis. 7. Standar akuntansi Sistem pencatatan keuangan harus disesuaikan dengan standar akuntansi internasional. Atau paling tidak kalau di Indonesia maka harus disesuaikan dengan kaidah-kaidah di dalam negeri. Apa saja aktivitas manajemen keuangan? Manajemen Keuangan Di dalam tim manajemen keuangan, setidaknya ada beberapa aktivitas dasar yang harus dilakukan. Tentunya berkaitan dengan cara mengelola dan meningkatkan aset yang dimiliki oleh perusahaan. 1. Estimasi kebutuhan modal Manajer keuangan dan timnya, kadang ditugaskan untuk menghitung dana yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Kalkulasi biasanya berdasarkan atas pembelian aset tetap, laba perusahaan, modal kerja dan rencana bisnis ke depannya. 2. Alokasi dana Memastikan bahwa aliran dana untuk kebutuhan bisnis terus ada. Lalu mengalokasikan dana tersebut untuk kegiatan-kegiatan yang mendatangkan keuangan dan likuiditas. Segala pemasukan dan pengeluaran juga tercatat dengan rapi. 3. Menentukan struktur modal Menentukan besaran modal yang diinvestasikan, serta kemana harus diinvestasikan, apakah ke dalam bentuk ekspansi bisnis baru atau ke dalam pasar modal. Intinya adalah modal yang diinvestasikan itu harus bisa menghasilkan keuntungan berlipat ganda di masa yang akan datang. 4. Mendistribusikan keuntungan Keuntungan yang didapatkan memang lebih untung untuk disimpan sendiri untuk kas perusahaan. Harapannya, keuntungan itu bisa digunakan untuk melakukan perluasan bisnis yang lebih menguntungkan lagi. Tapi biasanya, perusahaan itu terdiri dari beberapa pemegang saham. Oleh sebabnya, manajer keuangan juga memiliki aktivitas untuk membagi keuntungan itu ke beberapa pemegang saham. 5. Melakukan kontrol terhadap keuangan Manajer keuangan juga memiliki tugas untuk melakukan kontrol terhadap uang yang dimiliki oleh perusahaan, memantau uang yang masuk dan yang keluar. Kemudian dievaluasi secara berkala lewat analisis rasio, audit, dan analisis laporan akuntansi. Di dalam sebuah manajemen keuangan tentunya harus memiliki tujuan yang perlu dicapai. Apa aja sih tujuan tersebut? 1. Maksimalkan keuntungan Jika dikelola dengan kebijakan yang tepat, maka manajemen keuangan dapat memberikan keuntungan yang maksimal dalam jangka panjang. 2. Menjaga cash flow Perusahaan akan terus mengeluarkan dana, misal saja untuk biaya operasional pembayaran gaji pegawai dan keperluan lainnya. Nah oleh sebab itu arus kas ini wajib diawasi dan dikendalikan agar tidak gulung tikar ke depannya. 3. Memaksimalkan keuangan perusahaan Anggaran yang digunakan untuk kegiatan tidak perlu harus dipangkas. Dana tersebut kemudian dialokasikan untuk kegiatan lain yang lebih bermanfaat bagi perusahaan. 4. Meningkatkan efisiensi Efisiensi pada dasarnya di semua perusahaan perlu ditingkatkan. Dengan penyaluran dana yang tepat pada semua aspek, maka efisiensi perusahaan akan mengalami peningkatan cukup baik. 5. Mengurangi risiko operasional Risiko ini dapat ditekan dengan manajemen keuangan yang baik. Apalagi di tengah bisnis yang penuh ketidakpastian, maka keputusan tepat perlu dilakukan oleh manajer keuangan. Itulah hal-hal yang perlu kamu ketahui tentang manajemen keuangan. Apabila diterapkan dengan benar oleh setiap perusahaan, maka dijamin keberlangsungan bisnis akan berjalan dengan lancar dan bertahan lama. Tapi sebaliknya, kalau pengelolaan keuangannya carut-marut, perusahaan tersebut berpotensi besar mengalami kebangkrutan. Editor Winda Destiana Putri.

DOWNLOADPDF. Modul 1. Ruang Lingkup Administrasi Keuangan Drs. Rahman Mulyawan, M.Si. PEN D A HU L UA N. H. ingga kini, masih sedikit masyarakat yang memahami administrasi negara secara tepat. Tampaknya, kesulitan menanamkan pengertian administrasi negara kepada masyarakat kita boleh jadi disebabkan oleh rancunya pengertian mengenai Kita pasti sudah tidak asing lagi dengan kata efisiensi. Kata efisiensi kerap kali kita dengar ketika berbicara tentang suatu usaha atau pekerjaan. Kata efisiensi seringkali disandingkan dengan kata efektif. Efisiensi merupakan memaksimalkan hasil dari sebuah pekerjaan dengan sedikit sumber daya berupa dana, teaga, atau waktu. Melihat dari pengertian tersebut, dalam hal ini berarti semakin sedikit sumber daya atau dana yang digunakan dalam suatu usaha atau proses, maka akan dikatakan semakin efisien. Namun, mungkin di antara Grameds ada yang baru memahami makna efisiensi secara dasar saja. Untuk memahami lebih dalam, di bawah ini akan dijelaskan pengertian efisiensi, konsep efisiensi, sejarah efisiensi, jenis efisiensi, manfaat efisiensi, dan tolak ukur tercapainya efisiensi. Pengertian EfisiensiKonsep Efisiensi1. Efisiensi Operasional2. Efisiensi Ekonomi3. Efisiensi PasarSejarah EfisiensiJenis-Jenis Efisiensi1. Efisiensi Berdasarkan Tolak Ukur2. Efisiensi Berdasarkan Titik Impas3. Efisiensi OptimalManfaat EfisiensiTolak Ukur Tercapainya Efisiensi1. Prosedur Kerja yang Praktis2. Ekonomis3. Rasionalitas Wewenang dan Tanggung Jawab4. Pembagian Kerja yang Nyata5. Berhasil Guna6. Pelaksanaan Kerja dapat DipertanggungjawabkanKesimpulanKategori Ilmu Berkaitan Self ImprovementArtikel Self Improvement Jika mencari arti kata efisiensi dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI, efisiensi diartikan sebagai ketepatan cara dalam melaksanakan suatu usaha atau kerja, dalam menjalankan sesuatunya dengan tidak membuang tenaga, waktu, dan biaya yang besar. Efisiensi juga diartikan sebagai kedayagunaan; ketepatgunaan; kesangkilan. Efisiensi juga merupakan kemampuan seseorang untuk dapat menjalankan tugasnya dengan baik dan tepat, yakni dengan tidak membuang tenaga, waktu, dan biaya. Beberapa ahli juga ada yang mengartikan kata efisiensi. S. P. Hasibuan 1984;233-4 yang mengutip dari penjelasan H. Emerson, mengartikan efisiensi sebagai sebuah perbandingan yang terbaik antara masukan atau input, dan hasil yang muncul antara keuntungan dengan sumber-sumber yang dipergunakan atau output, seperti halnya juga berhasil mencapai hasil yang optimal dengan menggunakan sumber daya yang terbatas. Dengan kata lain, efisiensi merupakan hubungan antara apa yang telah dikerjakan. Mahmudi 2010 mendefinisikan efisiensi sebagai sebuah proses yang ditempuh untuk membandingkan dan mengukur masukan beserta keluaran, atau mengukur perbandingan antara hasil yang dicapai terhadap sumber daya dan usaha yang digunakan. Sedangkan, Mulyamah 1987;3 mendefinisikan efisiensi sebagai suatu ukuran yang digunakan ketika membandingkan rencana penggunaan suatu sumber daya sebagai sebuah masukan, dengan penggunaan yang penggunaan yang sebenarnya atau dengan kata lain penggunaan yang terealisasi. Dari seluruh pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa efisiensi merupakan suatu perbandingan antara sumber daya yang digunakan dalam suatu proses melakukan usaha atau pekerjaan, dengan hasil yang dicapai. Semakin sedikit sumber daya yang digunakan, seperti tenaga, waktu, dan biaya, tapi tetap dapat menghasilkan output sesuai dengan rencana atau harapan, maka akan dinilai semakin efisien. Setelah Grameds mengetahui pengertian dasar dari efisiensi, selanjutnya akan dibahas mengenai bagaimana sebenarnya konsep efisiensi dalam proses yang dilakukan berbagai bidang. Simak penjelasannya di bawah ini. Konsep Efisiensi Secara umum, suatu hal akan dikatakan efisien jika tidak ada sumber daya yang terbuang dalam melakukan proses, atau dapat dikatakan mengoptimalkan segala sesuatunya. Dalam beberapa bidang, istilah efisiensi dapat digunakan di dalam berbagai cara yang memberi gambaran atas berbagai proses pengoptimalan. Di bawah ini diuraikan beberapa bidang yang dalam prosesnya terkait dengan istilah efisiensi. 1. Efisiensi Operasional Efisiensi operasional merupakan upaya untuk mengukur seberapa baik profit yang didapat sebagai fungsi dari biaya operasional. Semakin besar efisiensi operasional, maka perusahaan atau investasi juga akan semakin untung. Hal ini dapat terjadi, karena entitas mampu memanfaatkan \biaya yang sama atau bahkan lebih rendah daripada alternatif, dan tetap menghasilkan pengembalian atau pendapatan yang lebih besar. Dalam pasar keuangan, efisiensi operasional dikatakan terjadi jika biaya dan biaya transaksi dikurangi. 2. Efisiensi Ekonomi Efisiensi ekonomi mengacu kepada usaha mengoptimalkan sumber daya untuk melayani setiap orang dengan sebaik mungkin, dalam keadaan ekonomi yang sedang terjadi. Dalam menentukan keefektifan suatu perekonomian, tidak ada tolak ukur yang ditentukan, tetapi terdapat indikator dari efisiensi ekonomi yang mencakup produk yang dibawa ke pasar dengan biaya yang paling minimal, dan tenaga kerja yang mampu memberikan keluaran yang paling maksimal. 3. Efisiensi Pasar Efisiensi pasar memberikan gambaran tentang seberapa baik harga dapat mengintegrasikan informasi yang ada. Dengan demikian, pasar dapat dikatakan efisien jika seluruh informasi telah dimasukkan ke dalam harga, dan oleh sebab itu tidak ada cara untuk menjatuhkan pasar, karena tidak ada sekuritas yang dinilai terlalu tinggi atau dinilai terlalu rendah. Efisiensi pasar sendiri telah dijelaskan oleh seorang ekonom, Eugene Fama, pada tahun 1970. Eugene Fama menjelaskan hasil hipotesis pasar efisien EMH yang dilakukannya, menyatakan bahwa investor tidak dapat mengungguli pasar, dan anomali pasar tidak boleh ada karena mereka akan segera diarbitrase. Sejarah Efisiensi Dari penjelasan pengertian dan konsep efisiensi di atas, dapat disimpulkan bahwa efisiensi merupakan suatu usaha yang dilakukan dengan sumber daya yang sangat minimal, dan menghasilkan pengembalian atau output yang paling maksimal atau optimal. Konsep efisiensi sendiri memiliki sejarah dalam penemuannya. Sebagai contoh, terobosan dalam efisiensi ekonomi kerap kali bertepatan dengan penemuan alat baru yang dapat membantu tenaga kerja. Misalnya penggunaan kerah kuda dan roda. Kerah kuda memungkinkan distribusi beban di punggung kuda diminimalisir secara sedemikian rupa, sehingga kuda tersebut dapat membawa beban yang berat, tetapi tidak terbebani secara berlebihan. Contoh lainnya, yaitu pada masa revolusi industri, ditemukan mesin uap dan kendaraan bermotor. Penemuan mesin uap dan kendaraan bermotor kemudian memungkinkan masyarakat untuk bepergian dengan jarak yang lebih jauh, tetap dalam waktu yang lebih singkat. Mesin uap dan kendaraan bermotor ini berkontribusi atas efisiensi dalam perjalanan dan perdagangan. Pada masa revolusi industri juga banyak muncul sumber daya tenaga baru seperti bahan bakar fosil, yang lebih efektif, lebih murah, dan lebih serbaguna. Gerakan seperti revolusi industri juga berkontribusi kepada efisiensi waktu. Contohnya, munculnya sistem pabrik yang mana setiap pekerjanya fokus untuk melakukan satu tugas di pabrik tersebut. Sistem pabrik ini kemudian memungkinkan peningkatan keluaran dalam operasi yang dilakukan dan juga menghemat waktu. Jenis-Jenis Efisiensi Efisiensi dibagi menjadi beberapa jenis, yaitu 1. Efisiensi Berdasarkan Tolak Ukur Efisiensi berdasarkan tolak ukur adalah suatu perbandingan antara tolak ukur hasil minimum yang telah ditentukan, dengan hasil nyata yang telah dicapai. Akan dinyatakan efisien jika hasil nyata yang diterima lebih besar dari tolak ukur hasil minimum yang ditentukan dari awal. Sebagai contoh, para pekerja di perusahaan X memiliki target untuk mengemas minimal 300 setiap harinya. Dalam waktu kerja 8 jam, pekerja A mampu mengemas sebanyak 300 produk per harinya. Sedangkan, dalam waktu kerja 8 jam, pekerja B mampu mengemas sebanyak 400 produk per harinya. Tolak ukurnya adalah kemampuan para pekerja tersebut untuk mencapai hasil yang paling optimal, dengan ketentuan hasil minimum yang telah ditentukan, dan jangka waktu tertentu. Maka itu, pekerja B dapat dinyatakan lebih efisien, dibandingkan pekerja A. 2. Efisiensi Berdasarkan Titik Impas Efisiensi berdasarkan titik impas atau Break Even Point BEP sering digunakan dalam bidang usaha, yang mana titik impas merupakan titik yang membatasi antara usaha yang efisien dengan usaha yang tidak efisien. Titik impas merupakan kondisi dimana dalam setiap produksi barang atau jasa, jumlah keseluruhan pendapatan setara dengan jumlah keseluruhan pengeluaran. Dengan kata lain, pada posisi titik impas ini, keuntungan akan bernilai nol mutlak, atau istilah yang dikenal oleh masyarakat awam adalah balik modal. Suatu bisnis atau usaha akan dikatakan efisien jika titik impasnya dapat tercapai, serta bisnis tersebut bisa mendapatkan penghasilan yang lebih tinggi dari nilai titik impas tersebut. 3. Efisiensi Optimal Efisiensi optimal merupakan suatu perbandingan terbaik antara usaha yang dilakukan untuk dapat menghasilkan suatu keluaran yang diinginkan. Jika dilihat dari segi hasil, contoh efisiensi yang optimal, yaitu ketika seorang manajer dapat mencapai suatu hasil seperti produktivitas atau performa yang lebih tinggi dibandingkan dengan usaha seperti waktu, tenaga kerja, bahan, dan biaya, yang digunakan dalam prosesnya. Sedangkan, jika dilihat dari segi penghematan, contoh efisiensi yang dikatakan optimal, yaitu menggunakan peralatan yang canggih dan modern, yang memungkinkan proses kerja menjadi lebih cepat, sehingga akan menghemat waktu dan biaya. Manfaat Efisiensi Setelah mengenal lebih jauh mengenai efisiensi, Grameds pasti sudah mengetahui bahwa efisiensi memiliki berbagai manfaat. Untuk memperjelas lagi, di bawah ini akan diuraikan beberapa manfaat dari efisiensi. Mengurangi atau melakukan penghematan sumber daya dalam melakukan suatu kegiatan. Memanfaatkan segala sumber daya yang dimiliki semaksimal mungkin sehingga tidak ada yang terbuang secara percuma. Mencapai suatu tujuan atau hasil yang sesuai dengan rencana atau harapan. Memungkinkan untuk mendapat hasil yang optimal atau keuntungan yang maksimal. Meningkatkan perfoma pekerjaan suatu unit, sehingga keluaran yang dihasilkan semakin maksimal. Memungkinkan seseorang untuk lebih produktif dalam waktu yang lebih singkat. Tolak Ukur Tercapainya Efisiensi Semua orang pastinya menginginkan untuk mencapai efisiensi dalam segala hal yang dilakukannya. Sebab, efisiensi dapat membawa berbagai manfaat bagi dirinya. Namun, bagaimana seseorang dapat mengukur bahwa dirinya sudah mencapai efisiensi? Di bawah ini merupakan beberapa tolak ukur atau syarat untuk mencapai efisiensi. 1. Prosedur Kerja yang Praktis Proses pekerjaan yang dilakukan bersifat mudah dan menyenangkan untuk dilakukan. 2. Ekonomis Ekonomis merupakan suatu tindakan di mana mendapatkan keluaran berupa barang atau jasa yang berkualitas dengan modal atau usaha sekecil mungkin. 3. Rasionalitas Wewenang dan Tanggung Jawab Wewenang dan tanggung jawab yang diberikan atau diemban bersifat masuk akal, menyesuaikan dengan kapasitas dan kemampuan diri. 4. Pembagian Kerja yang Nyata Terdapat pembagian kerja yang jelas dan nyata. 5. Berhasil Guna Berhasil guna merupakan kemampuan suatu unit kerja untuk mendatangkan hasil dan manfaat. Contohnya, jasa yang ditawarkan memiliki banyak manfaat bagi masyarakat. 6. Pelaksanaan Kerja dapat Dipertanggungjawabkan Dalam melaksanakan kerja, terdapat ketentuan yang jelas, prosedur kerja, tujuan kerja, dan lain sebagainya, sehingga pelaksanaannya dapat dipertanggungjawabkan. Kesimpulan Efisiensi merupakan ketepatan dalam memanfaatkan sumber daya yang tersedia tenaga, waktu, dan biaya, yang terbatas, tetapi dengan keterbatasan tersebut dapat menghasilkan keluaran atau output yang maksimal. Akan dikatakan efisien jika mendapatkan keuntungan atau hasil yang maksimal, tetapi usaha yang dilakukan atau sumber daya yang digunakan minimal. Secara umum, konsep efisiensi adalah tidak ada sumber daya yang terbuang secara percuma dalam menempuh proses yang menghasilkan keluaran yang sesuai dengan rencana atau harapan. Efisiensi memungkinkan untuk mendorong produktivitas dan pendapatan hasil yang lebih tinggi, meskipun dengan usaha yang praktis. Nah, seperti itu penjelasan mengenai pengertian efisiensi, beserta konsep efisiensi, sejarah efisiensi, jenis-jenis efisiensi, manfaat efisiensi, dan tolak ukur tercapainya efisiensi. Semoga penjelasan di atas dapat membantu Grameds untuk memahami lebih dalam mengenai efisiensi. Bagi kalian yang ingin memperdalam lagi pengetahuan tentang efisiensi, kalian bisa membaca sejumlah referensi dari internet atau buku yang bisa kalian dapatkan di Sebagai SahabatTanpaBatas, kami selalu berusaha untuk menyediakan informasi terbaik dan terbaru untuk kamu. ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah." Custom log Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda Tersedia dalam platform Android dan IOS Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis Laporan statistik lengkap Aplikasi aman, praktis, dan efisien FoundryDigital Menyumbangkan 1 BTC Untuk Pengembang yang Bekerja Pada Kolam Penambangan Bitcoin 82567062173 Foundry Digital telah menyumbangkan 1 BTC ke sumber terbuka pseudonim developer - 4ss0.Developer sedang mengerjakan Stratum V2, protokol komunikasi untuk miner dan mining pool.

Untuk masuk ke dalam dunia bisnis, ada banyak hal yang harus anda pelajari. Salah satunya adalah prinsip manajemen keuangan. Manajemen keuangan sendiri merupakan segala kegiatan yang berkaitan dengan cara memperoleh dana, cara menggunakan dana, cara mengalokasikan dana hingga cara mengelola aset yang ada. Nah, faktanya untuk menjalankan manajemen keuangan ini tidaklah mudah, khususnya untuk anda yang masih awam di bidang ini. Untuk bisa menjalankan manajemen keuangan dengan baik, anda harus mampu memahami dan menjalankan 7 prinsip manajemen keuangan ini 1. Akuntabilitas Accountability Nah, prinsip pertama di sini adalah akuntabilitas yang berarti kewajiban moral atau hukum yang melekat pada subjek bisa perusahaan, individu atau kelompok. Di mana kewajiban moral ini harus menjelaskan bagaimana proses pemaanfaatan dana, alat-alat dan wewenang yang telah diberikan sebelumnya. Jadi intinya, prinsip ini mengharuskan setiap pihak yang terkait bertanggung jawab atas apa yang diberikan kepadanya. Prinsip ini penting untuk dijalankan karena, semua pihak yang berkepentingan berhak mengetahui bagaimana pemanfaatan dana atau wewenang yang diberikan. 2. Konsistensi Consistency Sama dengan hal lain yang harus konsisten dijalankan, ini juga berlaku dalam manajemen keuangan. Jadi menurut prinsip ini, sistem dan kebijakan keuangan perusahaan haruslah konsisten dari waktu ke waktu. Konsisten di sini bukan berarti harus sama tanpa ada perubahan melainkan sistem keuangan seharusnya bisa disesuaikan dengan perubahan yang terjadi di perusahaan. 3. Kelangsungan Hidup Viability Apa yang dimaksud dengan kelangsungan hidup di sini? Kelangsungan hidup ini bisa diartikan sebagai ukuran tingkat keamanan dan keberlanjutan keuangan organisasi. Jadi prinsip ini eksis agar keuangan perusahaan terjaga, di aman setiap pengeluaran orgnanisasi dari tingkat strategi hingga operasional harus sejalan dengan dana yang diperoleh. Pada prinsip ini, penting bagi pihak perusahaan untuk menyiapkan rencana keuangan di mana dalam rencana ini harus terlihat bagaimana perusahaan menjalankan strategi dan memenuhi kebutuhan keuangannya. 4. Transparansi Transparency Pada prinsip manajemen keuangan yang keempat ini berarti perusahaan harus transparan atau terbuka mengenai pekerjaannya. Jadi perusahaan harus menyediakan berbagai informasi mengenai rencana dan aktivitas perusahaan kepada pihak yang berkepentingan. Salah satu hal yang bisa diwujudkan melalui prinsip ini adalah dengan menyediakan laporan keuangan yang lengkap, akurat, tepat waktu dan mudah diakses oleh pihak yang berkepentingan. Intinya, transparansi perusahaan di sini akan berdampak pada profil perusahaan di publik dan pihak-pihak yang berkepentingan. Kenapa ini bisa terjadi? Hal ini karena jika perusahaan bersikap tidak transparan, maka ini diindikasikan sebagai sesuatu yang buruk dan ada sesuatu yang tidak benar. 5. Standar Akuntansi Accounting Standards Nah, apa yang dimaksud dengan prinsip standar akuntansi ini? Pada dasarnya, prinsip ini lebih merujuk pada sistem akuntansi dan sistem keuangan yang digunakan oleh perusahaan. Di mana sistem-sistem ini haruslah sesuai dengan standar akuntansi pada umumnya yang berlaku di Indonesia. Jadi perusahaan tidak boleh sembarangan mengadaptasi sistem akuntansi atau sistem akuntansi negara lain yang mungkin tidak sesuai dengan standar yang berlaku di Indonesia ya.. 6. Integritas Integrity Prinsip integritas ini lebih merujuk pada aktivitas operasional perusahaan. Jadi menurut prinsip ini, setiap individu yang terlibat dalam operasional perusahaan harus memiliki integritas yang baik. Kemudian tidak hanya fokus pada personel atau individu di mana ini berarti termasuk staff, karyawan hingga direksi perusahaan, prinsip ini juga berlaku untuk berbagai laporan dan catatan keuangan. Jadi semua laporan dan catatan keuangan yang dimiliki atau berkaitan dengan perusahaan harus dijaga integritasnya. Bagaimana cara menjaganya? Satu-satunya cara terbaik untuk menjaga intergritas ini adalah dengan pencatatan keuangan yang lengkap dan akurat. 7. Pengelolaan Stewardship Prinsip manajemen keuangan yang terakhir adalah pengelolaan. Pada prinsip ini jelas ada penekanan pada kemampuan perusahaan untuk mengelola dan menggunakan dana yang diperoleh demi bisa mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Jadi dengan prinsip pengelolaan ini perusahaan tidak hanya fokus pada dana tapi lebih kepada pengelolaan keuangan secara keseluruhan dengan membuat rencana yang tepat. Berhati-hati dalam perencanaan strategis, mengidentifikasi resiko-resiko keuangan hingga membuat sistem pengendalian serta sistem keuangan atau akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan adalah beberapa hal yang masuk dalam prinsip ini. Manajemen keuangan perusahaan yang baik harus dibarengi dengan sistem yang baik pula. Untuk itu dibutuhkan sistem yang dapat membantu anda melakukan pencatatan dan integrasi tiap proses bisnis. Salah satunya adalah Ukirama ERP, yang memiliki fitur fitur menarik seperti manajemen persediaan, pembelian, penjualan, pengelolaan SDM, manufaktur, reparasi, hingga sistem akuntansi. Sistem ini juga dapat menghasilkan laporan keuangan bagi perusahaan anda. Informasi lebih lengkap mengenai Ukirama ERP dapat dilihat di sini. Cr Berbagai sumber

Berkenaandengan kinerja ( performance) tersebut Peter Drucker (dalam Stoner, 1994: 9) menyebutkan bahwa efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar, sedangkan efektivitas adalah melakukan pekerjaan yang tepat. Peranan efektivitas manajemen biasanya diakui sebagai faktor paling penting dalam keberhasilan jangka panjang suatu organisasi. Skip to content BerandaFitur LengkapHargaPrivate CloudLoginCoba Gratis Efisiensi Bisnis Apa Itu dan Bagaimana Cara Meningkatkannya? Efisiensi Bisnis Apa Itu dan Bagaimana Cara Meningkatkannya? Ketika sebuah bisnis beroperasi secara tidak efisien, itu dapat menyerap jumlah pendapatan yang luar biasa setiap tahun. Dengan memahami efisiensi bisnis dan strategi untuk meningkatkannya, Anda dapat membantu organisasi Anda membuang lebih sedikit usaha dan waktu, sehingga dapat berjalan lebih lancar. Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa sebenarnya efisiensi bisnis, mengeksplorasi jenis efisiensi bisnis yang paling umum, dan menjelaskan bagaimana Anda dapat meningkatkan efisiensi organisasi Anda. Apa itu Efisiensi Bisnis? Efisiensi bisnis mengacu pada seberapa banyak perusahaan atau organisasi dapat menghasilkan yang berkaitan dengan jumlah waktu, uang dan sumber daya yang dibutuhkan. Dengan kata lain, efisiensi bisnis mengukur seberapa baik ia dapat mengubah hal-hal seperti bahan, tenaga kerja, dan modal menjadi layanan dan produk yang menghasilkan pendapatan. Jenis-jenis Efisiensi Bisnis Efisiensi bisnis dapat diukur dengan beberapa cara berbeda, seperti Pengembalian investasi Investasi biasanya dianggap sebagai biaya saat ini yang seharusnya membantu perusahaan menghemat atau menghasilkan uang di masa depan. Kadang-kadang disebut sebagai ROI atau nilai sekarang bersih, laba atas investasi dapat mengurangi efisiensi bisnis saat ini tetapi meningkatkan efisiensinya di masa depan. Efisiensi proses Efisiensi proses mengukur proses bisnis tertentu untuk memastikan bahwa mereka efektif dan efisien. Misalnya, Anda dapat memeriksa biaya dan kecepatan pengiriman produk untuk menentukan apakah ada cara untuk meningkatkan rasio biaya terhadap pendapatan. Baca juga Cara Menemukan Niche Bisnis dalam 5 Langkah Efisiensi operasional Operasi bisnis adalah proses yang merupakan bagian integral dari model bisnis secara keseluruhan. Operasi bisnis biasanya bertanggung jawab atas sebagian besar biaya perusahaan, itulah sebabnya sebagian besar upaya untuk meningkatkan efisiensi difokuskan pada aspek bisnis ini. Eko-efisiensi Saat menganalisis eko-efisiensi bisnis, Anda harus menghitung dampak komprehensif yang ditimbulkannya terhadap lingkungan. Misalnya, Anda dapat menghitung biaya lingkungan sebagai persentase dari pendapatan perusahaan. Efisiensi energi Bisnis hemat energi dapat mengembangkan praktik berkelanjutan yang memungkinkan mereka mengurangi biaya. Untuk mengukur jenis efisiensi ini, Anda akan mengevaluasi jumlah energi yang dibutuhkan untuk mengoperasikan semua area bisnis. Anda dapat, misalnya, menganalisis energi yang digunakan selama setiap tahap siklus hidup produk. Baca juga 10 Komponen Penting dalam Perencanaan Bisnis Produktivitas tenaga kerja Anda dapat mengukur produktivitas tenaga kerja perusahaan dengan menilai seberapa banyak karyawan dapat menyelesaikan atau menghasilkan selama satu jam rata-rata di tempat kerja. Jenis efisiensi ini sangat dipengaruhi oleh peralatan, otomatisasi, dan alat teknologi yang dapat diakses oleh karyawan. Efisiensi keuangan Efisiensi keuangan bisnis diukur dengan menentukan berapa persentase pendapatan perusahaan yang dibelanjakan untuk pengeluaran. Baca juga Cara Membuat Business Forecast Beserta Contohnya Bagaimana Cara Meningkatkan Efisiensi Bisnis? Berikut adalah beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk secara efektif meningkatkan efisiensi bisnis tempat Anda bekerja 1. Pilih otomatisasi Salah satu cara termudah dan tercepat untuk memfasilitasi lingkungan kerja yang lebih efisien adalah dengan menerapkan otomatisasi untuk proses dan tugas yang monoton. Misalnya, Anda dapat mengotomatiskan pengiriman potongan gaji kepada karyawan. Dengan mengotomatiskan tugas-tugas tertentu, Anda dapat memanfaatkan waktu setiap anggota tim dengan lebih baik, memungkinkan mereka untuk fokus pada hal-hal yang lebih produktif dan membutuhkan sentuhan manusia atau keterampilan berpikir kritis. Meskipun mengotomatisasi proses bisa mahal pada awalnya, biasanya memiliki laba atas investasi yang besar karena memungkinkan Anda untuk meningkatkan efisiensi bisnis dengan memotong biaya masa depan. Penting untuk dicatat bahwa meskipun banyak proses bisnis dapat diotomatisasi, itu mungkin bukan pilihan ideal untuk bisnis Anda. Evaluasi apa yang dapat dan harus diotomatisasi untuk mengembangkan bisnis dengan mendapatkan umpan balik dari karyawan lain sebelum dan sesudah Anda menerapkan aspek baru otomatisasi. ssalah satu proses terpenting yang harus diotomasi adalah pembukuan dan akuntansi pada bisnis. Kita semua tahu, proses pembukuan manual adalah hal yang sangat memakan waktu dan dapat menimbulkan kerugian jika Anda melakukan kesalahan pencatatan. Sebagai solusi, Anda bisa menggunakan software akuntansi seperti Accurate Online yang memiliki fitur terbaik, mudah digunakan dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda. Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun dan digunakan oleh lebih dari 350 ribu pengguna dari berbagai jenis bisnis di Indonesia. Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan pencatatan pembukuan, membuat laporan keuangan, manajemen aset dan persediaan, dan mendapatkan kemudahan lainnya, kapanpun dan dimanapun Anda mau. Jadi tunggu apalagi? Anda bisa menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini 2. Dorong komunikasi yang terbuka dan langsung Pastikan bahwa karyawan merasa nyaman menawarkan umpan balik dan menyuarakan keprihatinan mereka. Selain menciptakan tenaga kerja yang lebih puas, komunikasi terbuka antar departemen dapat meningkatkan efisiensi bisnis karena mengurangi miskomunikasi, memungkinkan berbagi ide dan mendorong umpan balik yang dapat membantu manajemen mewujudkan peluang untuk perbaikan. Lebih mudah bagi karyawan yang terbiasa dengan peran dan departemen mereka untuk mengenali proses yang dapat disederhanakan atau mengidentifikasi area lain dalam perusahaan yang dapat lebih efisien. Selain membina lingkungan yang lebih komunikatif, Anda dapat meningkatkan efisiensi dengan membantu karyawan mengenali nilai komunikasi tatap muka saat mencoba mendapatkan klarifikasi, menjawab pertanyaan, atau menemukan solusi untuk suatu masalah. Masalah tertentu dapat mengambil manfaat dari obrolan langsung yang cepat alih-alih utas email yang luas. Dengan menemukan keseimbangan yang sehat antara komunikasi online dan tatap muka, Anda dapat memfasilitasi pertukaran informasi dengan lebih baik dan mencapai efisiensi yang optimal. Baca juga Rencana Bisnis Berkelanjutan Pengertian, Cara Membuat, dan Pengukurannya 3. Kurangi interupsi Memberi karyawan waktu kerja tanpa gangguan dapat meningkatkan fokus dan efisiensi mereka. Salah satu strategi efektif untuk membatasi jumlah interupsi hari kerja adalah menjadwalkan beberapa pertemuan pada hari tertentu dalam seminggu alih-alih membubarkannya dalam beberapa hari. Rapat bisa sangat mengganggu alur kerja, jadi dengan menggabungkannya, Anda dapat memberi karyawan lebih banyak hari tanpa gangguan ini. Selain itu, pertimbangkan untuk menggunakan alat yang mengurangi jenis pemberitahuan tertentu selama bagian tertentu dalam sehari. Dengan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk bekerja tanpa gangguan, Anda dapat meningkatkan efisiensi bisnis secara keseluruhan. 4. Terapkan pertemuan rutin yang lebih singkat Rapat di seluruh perusahaan dan departemen sangat penting karena beberapa alasan, tetapi kadang-kadang dapat berlangsung lebih lama dari yang seharusnya, memonopoli sebagian besar hari kerja. Anda dapat mencoba menerapkan rapat 10 menit setiap hari untuk menghilangkan rapat yang tidak perlu dan menjaga agar perusahaan tetap berjalan secara efisien. 5. Promosikan “tugas tunggal” Multitasking sering dianggap sebagai penggunaan waktu yang efisien, tetapi dapat memiliki efek sebaliknya. Dengan berfokus pada satu tugas pada satu waktu, Anda dapat mencapai lebih banyak dan mengurangi kemungkinan proyek membutuhkan waktu lebih lama dari yang diperlukan untuk diselesaikan. Wanita lulusan S1 Bisnis Manajemen yang sering membagikan berbagai ilmunya dalam bidang bisnis secara menyeluruh kepada masyarakat, mulai dari tips, ide bisnis, dan masih banyak lagi. Bagikan info ini ke temanmu! Related Posts Page load link MzPV.

pgb5649c3n.pages.dev/189

pgb5649c3n.pages.dev/157

pgb5649c3n.pages.dev/167

pgb5649c3n.pages.dev/162

pgb5649c3n.pages.dev/145

pgb5649c3n.pages.dev/351

pgb5649c3n.pages.dev/382

pgb5649c3n.pages.dev/14

pgb5649c3n.pages.dev/184

salah satu prinsip administrasi keuangan perusahaan adalah efisiensi